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中鼎人 | 技术总监严愚访谈问答
2025.11.21

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问答

萌芽·成长·蜕变·融合·新程


Q1 您早期就提出“建筑是整体”,实际执行中会遇到困难吗?怎么解决?

确实有困难,内部要协调景观、规划、室内等团队,设计师都有自己的想法,我得不断学习沟通技巧,站在项目整体角度说服对方,可能会被误解 “干涉” 不同专业的设计。我一直坚持“建筑就是一个整体”,再是展开的细分板块,“建筑为使用者服务” 是核心,不同人群有不同需求,只有整合各专业,才能满足这些需求。


Q2 您的设计总是落到“人”的层面,这种“建筑与人的对话”为什么会成为您的核心考量?

建筑首先是满足生活、生产、工作、学习需求的功能空间,这是基础,其次还能提供精神享受——比如外观的美感、空间氛围的营造。一个好的、经典的建筑,必须兼顾实用性和精神性,而这两者的核心都是“人”,所以人性化是设计的根本。


Q3 回顾这么多项目,有没有哪个时刻让您觉得“做设计很有成就感”?

有很多这样的时刻。比如西昌好医生产业园,最初设计以生产为主,只预留了简单的参观通道。但建成后,因为建筑造型美观、生产工艺独特,这里成了西昌的旅游景点,每次去都能看到很多游客,特别欣慰;二郎镇项目现在也是知名的文旅景点,看到游客在里面游览,很有成就感;春熙路第一城项目,每次逛春熙路看到里面人来人往、熙熙攘攘,也会觉得自豪。

其中达州苎麻工厂投产后邀请我回去回访时,这种成就感更强烈——以前调研时看到的是工人光膀子在恶劣环境里干活,现在工厂里的工人穿着干净的衣服,在舒适的环境里工作,精神面貌完全不一样。看到他们在里面开开心心上班,就觉得自己的设计真正解决了工人的“急难愁盼”,这是最有意义的,而且这样的改善也带来了产品质量的跃迁,让企业的品牌和当地的出口都得到提升,感觉自己的设计真正解决了人和经济的双重需求。


Q4 您喜欢运动和绘画,这些爱好对设计有帮助吗?

体育运动我坚持了 40 多年,尤其是马拉松,培养了我的 “坚持力”—— 设计中遇到跨不过去的坎,咬咬牙就过去了。绘画则让我对 “形态”“色彩” 更敏感,做设计时能更好地把握空间美感。


Q5 如果把建筑项目比作马拉松,最难的“赛段”是什么?

和马拉松一样,“万事开头难”。前期确定方向、和各方协调沟通是最难的 —— 要统一理念、明确需求、平衡各方利益。一旦度过这个阶段,后面的设计创作更像 “享受过程”,会越来越顺。


Q6 知道您近日才参加了西昌邛海的马拉松跑步,同时您也是西昌人,那这次西昌跑步您对故乡有什么新的感受吗?

我每次跑步都会留意当地空间环境,这次邛海马拉松比赛中我沿着湖岸线奔跑时,通过身体移动的连续轨迹,观察到线性公共空间的尺度变化、人流走向与景观序列组织逻辑。沿途的湿地植被恢复、亲水栈道设置、鸟类栖息地保护,清晰展现了生态修复对空间品质的提升作用。邛海边的建筑以谦逊姿态融入自然,错落排列形成城水共生的和谐格局。西昌的变化非常大,作为我的故乡,奔跑在熟悉又陌生的土地上,这也让我深刻意识到,设计需深耕地域文化特色,将人的情感与场所精神融入其中,才能打造出既满足现代需求、又兼具人文深度的建筑。

Q7 用一句话总结您的行业生涯,您会怎么说?

建筑设计要“活到老,学到老”——经历了很多以后对建筑的理解会更有厚重感;我始终坚持建筑最终要“回归于人”,始终围绕人的需求展开。

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▲西昌马拉松现场©严愚

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▲成都马拉松现场©严愚

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