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5月15日-16日，以“苍洱之间，大理印记”为主题的中鼎设计2021合伙人交流会在云南大理希尔顿实力酒店圆满落幕。此次活动由云南事业部承办，来自广西、广东、河北、四川、黑龙江、江苏、山东等各区域事业部负责人、技术骨干及特邀嘉宾等，近50人欢聚大理，共商企业发展。
▲接机现场
▲大理实力希尔顿酒店
▲会议签到合影
会上，中鼎设计云南事业部对与会来宾表示热烈欢迎。会议总结并回顾了2020年度公司经营状况，并对2021年发展计划提出建议。2020年，在总部和各区域事业部的共同努力下，中鼎设计合同总额达2.28亿元，年度主营业务收入达1.02亿，创历史新高！近4年主营业务收入增长率均超过100%！2021第一季度签订合同415个，主营业务收入4700万，实现稳步上升。
▲会议现场
近一年来，中鼎设计成功取得监理（市政公用工程、房屋建筑工程）甲级资质、景观园林专项甲级、造价咨询乙级资质、公路行业（公路）丙级资质，标志着中鼎设计晋级为具有市政行业（道路工程）专业甲级、建筑行业（建筑工程）甲级，风景园林工程设计专项甲级资质的“三甲”设计院，以设计为龙头的全过程咨询业务范围进一步扩大，企业实力进一步提高！
▲领导及核心骨干员工
云南事业部、广西事业部、河北事业部、重庆市政事业部、大庆事业部、达州事业部、陕西规划事业部、深圳市政事业部、给排水事业部、江苏事业部、景观第一事业部、景观第二事业等10余位事业部负责人就2020年部门经营情况作了简要汇报，并分享部门在经营上的创新与实践经验。
▲中鼎设计创始股东、董事长 王波
▲中鼎设计创始股东、市政事业部总经理 张洪勇
▲各部门负责人及其代表发言（按发言先后排序）
本次大会重点讨论了三项议题：
一、全面推动区域市场综合发展模式
针对如何提升区域公司综合竞争力，公司提出综合发展模式，要求各区域事业部在品牌建设、各专业人才引进、生产团队培养、市场开拓等方面要全面发展，不能“偏科”。中鼎设计创始股东张洪勇提出“探索区域总部运作模式”的议题，对目前区域市场经营痛点和难点，对通过模式创新盘活区域市场进行了探讨。
▲张洪勇提出“探索区域总部运作模式”的议题
二、筹建公司BIM正向施工图生产中心
针对目前设计成本上升，人才缺乏的问题，公司提出以信息化技术为发展方向。BIM技术专家廖江宏从BIM对于业主价值的思考、设计产业现状及突破、工业化设计生产新模式等三个方面作讲解，指出建筑信息化是当前设计行业的发展趋势，是提高工作效率、降低建造成本和促进技术发展的有效途径。大会探讨了筹建以BIM技术正向设计为核心建立全国施工图生产中心的问题。
三、加强公司技术委员会的力量，形成全项目支撑能力
公司吸收各专业的专家加入公司技术委员会，在设计项目商务、方案、初设、施工图、后期技术服务等各个阶段全面对各事业部进行支持。并尽快完善优化公司技术标准和质量管理体系、统一出图标准，形成公司的技术案例库，为企业持续发展打好坚实的基础。
以上议题得到了大家一致认可，与会人员就此展开激烈讨论，积极为企业发展建言献策。
▲大理实力希尔顿酒店合影
16日下午，在“洱海之境”花园咖啡厅，河北事业部总经理梁兵林、BIM设计中心（筹建中）总经理廖江宏、室内设计事业部总经理李海娣，高强工作室主持建筑师高强、总部IT吕京晏分别就市政案例、BIM技术、室内设计案例、建筑景观案例和数字化管理做交流分享。
▲学术交流现场
▲五位主讲人分别展开学术交流分享
在愉悦而轻松的氛围中，现场嘉宾聚精会神聆听讲座，收获颇丰，台下掌声此起彼伏。
▲与会嘉宾认真聆听
会后，与会来宾前往洱海生态走廊漫步，面朝大海，共沐夏风，并于次日前往大理崇圣寺游览，体验当地佛教文化；在喜洲古镇感受当地民族特色。
本次年会在大家的依依惜别中宣告结束。这是中鼎设计第二届年会，会议地点选择在风光秀丽、民族风情浓郁的大理，活动议程在继承首届会议交流和学术分享的基础上，融入漫步洱海，游览崇圣寺和喜洲古镇等特色旅游。让各事业部合伙人在探讨2021企业发展的同时，享受百忙之中难得的惬意时光。
▲大理三塔崇圣寺合影
会后，中鼎设计将整合各部门建议，持续加大人才培养、资质申报、技术创新、信息化建设，共同推进企业发展再创辉煌！
